Im anstrengenden Unternehmensalltag bleibt kaum Zeit zum Reflektieren. Die Ausrichtung sämtlicher Aktivitäten auf das Erreichen der Ziele, die Erhöhung der Umsätze, letztlich des Gewinns, bestimmen den Tagesablauf. Woher wissen wir aber, ob wir uns noch auf dem richtigen Weg befinden? Läuft denn wirklich alles nach Plan? Was können wir optimieren? Wo liegen unsere Ressourcen? Welche Innen-, aber auch Außenwirkung hat unser Unternehmen?
Nehmen wir uns einen Moment und betrachten unseren Weg. Schauen bewusst hin.
Heben Sie sich ab! Binden Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert an Ihr Unternehmen, entwickeln Sie gemeinsam Wege.
Die Bedeutung eines zukunftsorientierten strategischen Personalmanagements ist unbestritten auf dem Vormarsch. Qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen sind die wichtigste Ressource für den Unternehmenserfolg. Gemeinsam vorwärts gehen. Kommunizieren. Brücken bauen und stabilisieren. Gemeinsam strukturieren. Teams bilden. Stärken bündeln.
Ob Sie eine Umstrukturierung anstreben, Konflikte lösen wollen oder das generelle soziale Klima verbessern wollen, Personalentwicklung aktiv leben – diesen Weg können wir gemeinsam gehen.
Externe Kommunikation liegt oftmals mehr im Fokus als die interne. Dabei ist ein Unternehmen dauerhaft nur so stark im Außen, wie es im Inneren funktioniert. Im Unternehmen wachsen die Wurzeln, entsteht die Kraft und die Energie. Informationsflüsse müssen klar strukturiert, Transparenz geschaffen werden. Klare Vorgaben, Abgrenzungen und Konsequenz bilden unabdingbare Erfolgsfaktoren.
Haben wir die interne Kommunikation gemeinsam optimiert, gefestigt und verwurzelt, schauen wir auf Ihre Außenwirkung. Ihr Unternehmen darf authentisch und erfolgreich mit Kunden, Ansprechpartner von Institutionen und Geschäftspartnern, aber auch Interessenten, den Erfolg nach Außen bringen und vermarkten. Auch dazu gehören einheitliche Kommunikationsstrukturen. Informationen an der richtigen Stelle sind unabdingbar.
Kommunikation ist weit mehr als gesprochene Worte. Hier gibt es einzigartige erfolgsversprechende Wege.
Sehr gern unterstütze ich Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung Ihres künftigen Kommunikationskonzeptes.
Gibt es in Ihrem Unternehmen zu bestimmten Themen Schulungsbedarf? Weiterbildung bedeutet Entwicklung und Bindung an das Unternehmen. Seminare und Coachings biete ich für Sie als Unternehmer, für Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter mit zielorientierten Inhalten.
Ich biete Ihnen und Ihren Mitarbeitern individuelle und auf Ihre Unternehmenssituation angepasste Seminare und (Einzel-)Coachings. Je nach Wunsch kann ich Einzelcoachings oder Gruppenseminare zu verschiedenen Themen durchführen und als Besonderheit ebenso die Umsetzung der Theorie in die Praxis begleiten.
Eine Existenzgründung kann viele Fragen und Probleme mit sich bringen, dass weiß ich aus eigener Erfahrung. Mit der richtigen Unterstützung und Planung können diese Steine aber gezielt an den Rand des Weges gelegt werden. Gemeinsam planen und organisieren wir Ihr Projekt, strukturieren Verwaltungsabläufe und Finanzpläne. Ich berate Sie zu Fördermitteln und helfe Ihnen bei bürokratischen Problemen.
Mit meiner Hilfe erschaffen sie Ihr eigenes Unternehmen. Ich stehe Ihnen dabei von Anfang bis Ende zur Seite, berate, plane und stütze Sie für ein erfolgreiches Ziel.
Förderfähige Bereiche gibt es in Unternehmen sehr viele, Fördermittel dafür sind meist nur schwer zu erreichen. Dabei ist oftmals nicht die Anzahl der Förderwerke und Programme ein Problem, sondern die bürokratische Hürde, welche davor zu nehmen ist.
Ich begleite Sie bei den Verwaltungsakten von der Antragstellung über den Zuwendungsbescheid bis hin zum vollständigen Mittelabruf. Dabei unterstütze ich Sie beim bürokratischen Teil und bearbeite für Sie die konzeptionelle Zuarbeit.
Warum diese Position extern besetzen? Bei Unternehmensgrößen zwischen 10 und 50 Mitarbeitern ist es oft finanziell nicht darstellbar eine eigene Personalabteilung zu unterhalten. Diese Größe ist kritisch für eine vollständige zweite Führungsebene. Ihre Mitarbeiter haben jedoch die gleichen Bedürfnisse wie in größeren Unternehmen, nur nicht so umfangreich. Meine Leistungen als Ihr Personaler umfassen Folgendes:
